2014年1月25日，鄭州天邁科技有限公司2013年工作總結(jié)暨表彰大會(huì)勝利召開(kāi)。公司領(lǐng)導(dǎo)、及全體員工近300人出席本次會(huì)議。本次大會(huì)由總結(jié)2013年公司取得的成績(jī)、表彰先進(jìn)，文藝節(jié)目欣賞，員工聚餐三部分組成。
      大會(huì)由公司副總經(jīng)理張振華主持。會(huì)議開(kāi)始后，副總許閩華致新年賀詞，簡(jiǎn)要概括了去年公司取得的成績(jī)并向大家致以美好祝福。他說(shuō)：剛剛過(guò)去的2013年，是公司全面取得成就、實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展的一年。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，通過(guò)各部門(mén)和廣大員工的共同努力，實(shí)現(xiàn)了銷(xiāo)售收入的高速增長(zhǎng)，圓滿完成了年初確定的各項(xiàng)任務(wù)。新的一年，我們?cè)诜窒沓煽?jī)的同時(shí)，面臨著新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)?！　　　?br />      接著副總顧正祥宣布2013年優(yōu)秀員工、先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)集體名單，并對(duì)榮譽(yù)獲得者進(jìn)行頒獎(jiǎng)表彰。
      最后，鄭州天邁科技總經(jīng)理郭建國(guó)在會(huì)上發(fā)表重要講話，對(duì)2013年工作總結(jié)、2014年發(fā)展思路及工作重點(diǎn)三個(gè)部分進(jìn)行了系統(tǒng)闡述。他指出在過(guò)去的一年里，公司取得了很大的成績(jī)，全面完成了各項(xiàng)工作任務(wù)和指標(biāo)，銷(xiāo)售收入增長(zhǎng)了30%，人均產(chǎn)值增長(zhǎng)了13.9%并且完成了公司的工作量工資改革;完成了各種規(guī)章管理制度的升級(jí)和完善;完成了公司財(cái)務(wù)方面ERP系統(tǒng)的建設(shè);獲得了國(guó)家專(zhuān)利十項(xiàng)，軟件著作權(quán)八項(xiàng)。完成了多項(xiàng)軟件、硬件的研發(fā)項(xiàng)目。他還強(qiáng)調(diào)我們?cè)趹c祝成績(jī)的同時(shí)也要看到問(wèn)題的存在。雖然我們做了大量的工作，但仍有諸多不足：生產(chǎn)進(jìn)度完成不夠及時(shí)；新產(chǎn)品不投入市場(chǎng)較慢；管理不夠細(xì)致。以上不足需要我們大家在日后的工作中努力克服不斷完善。
      我們公司的核心價(jià)值觀是“對(duì)外以客戶為中心，對(duì)內(nèi)就是以誠(chéng)信實(shí)干奮斗者為本”。讓更多為公司創(chuàng)造財(cái)務(wù)的員工獲得財(cái)富，這是我們公司發(fā)展和前進(jìn)的方向。我們的工作目標(biāo)是：實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值擴(kuò)大化，使客戶滿意；對(duì)內(nèi)以努力奮斗者為本，使努力工作者獲得更多的財(cái)富；讓他們?cè)跒楣緞?chuàng)造價(jià)值的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。
      郭總重點(diǎn)對(duì)2014年的工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)，對(duì)于2014年工作郭總要求我們做好以下幾個(gè)方面：繼續(xù)深化公司工資改革，全面開(kāi)展工作量、工作質(zhì)量、工作效率及工作成果的工資考評(píng)制度，真正的實(shí)現(xiàn)為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富者獲得財(cái)富。
      進(jìn)一步深化ERP的全面應(yīng)用及推廣，2013年我們基本完成了ERP財(cái)務(wù)的基本帳，2014年實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)及生產(chǎn)質(zhì)量的ERP系統(tǒng)管理。真正實(shí)現(xiàn)通過(guò)ERP進(jìn)行全面的考評(píng)；實(shí)現(xiàn)工作數(shù)據(jù)化，今后所有的工作要用數(shù)字說(shuō)話，用指標(biāo)說(shuō)話。
      進(jìn)一步改進(jìn)研發(fā)流程，加速推進(jìn)IPD流程的實(shí)施。進(jìn)一步推進(jìn)項(xiàng)目責(zé)任制和項(xiàng)目激勵(lì)責(zé)任制。